Todos los contenidos

A – Cambio de paradigma

1. Crisis y renacimiento del management
2. El mundo cambia y las empresas deben cambiar con él
3. Los negocios necesitan una nueva ética
4. Triunfar en tiempos de crisis
5. Más allá del relato moral del liderazgo
6. Imaginar el futuro de la gestión en el nuevo mundo
7. Corporate Storytelling: cuando las empresas son historias que contar (Pt.1)
8. Corporate Storytelling: cuando las empresas son historias que contar: Casos de Estudio  (Pt.2)
9. El éxito de la digitalización radica en la cultura
10. La cultura empresarial, el movimiento que pone en jaque la disrupción digital
11. Nos toca decidir si dar paso a un nuevo Renacimiento o precipitar en el caos
12. Las personas, en el centro del nuevo modelo de organización de las empresas
13. La tecnología no es inteligente, solo las personas lo son
14. Todos formamos parte de un Todo que hay que cuidar
15. Coronavirus, la disruption que acelera el cambio y la toma de conciencia
16. Moonshot Thinking: cuida tu entorno y aspira a la luna
17. Modelos de negocio adaptativos: agilidad e inteligencia colectiva
18. Agile y agilidad no son lo mismo: los límites de un modelo rígido
19. Después de la digital, toca afrontar la revolución sostenible
20. Personas, Planeta y Beneficios, la ‘brújula moral’ de los negocios

B – Nuevos modelos de liderazgo

1. Aprender a liderar: las cinco claves esenciales
2. La redes empresariales, presente y futuro de las organizaciones
3. La organización dual de Kotter
4. Compartir el liderazgo
5. El liderazgo colectivo
6. Liderazgo 3.0: el líder social
7. Consejos para la optimización de un equipo remoto
8. El poder de la influencia, más allá del liderazgo
9. Influencia sin autoridad: un modelo a seguir
10. Influir sin mandar: los 6 principios de la influencia de Cialdini
11. El líder global entre el viejo y el nuevo mundo
12. El líder humilde y eficiente
13. De la autoridad a la accountability
14. Retos y oportunidades del liderazgo en 2018
15. El líder hacker o líder militante
16. El growth hacking y el liderazgo de trinchera para crecer
17. Sin humildad, el éxito no llega
18. Ofrece confianza y recibirás confianza (y mejores resultados)
19. El liderazgo inclusivo es el motor de la nueva empresa
20. El líder ‘triatleta digital’, pivote de las organizaciónes
21. Liderazgo gentil, el poder revolucionario de la gentileza
22. El líder energético: cómo transmitir las motivaciones
23. La era del liderazgo humano: los resultados a través de las personas
24. Líder e Inteligencia Artificial: una colaboración muy humana
25. Iluminando el camino: cómo un líder iluminado se convierte en un líder iluminador
26. Cómo convertirse en líder inclusivo y mejorar las organizaciones
27. Líderes antifrágiles: cómo convertir la incertidumbre en una herramienta de crecimiento sin caer en el positivismo tóxico
28. Seguridad psicológica, la clave para crear equipos de alto rendimiento

C – Los requisitos del futuro

1. Pasar de la navaja suiza de las habilidades a la de las actitudes
2. Salir de la zona de confort y entrar en la zona de aprendizaje
3. ¿Por qué no es suficiente tener un buen expediente académico?
4. Por qué quiero que mis hijos sepan empatía antes que inglés
5. La inteligencia emocional para liderar
6. La flexibilidad, clave para retener el nuevo talento
7. Nuevas estrategias de adquisición y retención del talento
8. Test de Gallup: descubre tus talentos
9. Las competencias digitales conciernen a las personas
10. Cómo encontrar personas de alto potencial
11. Diplomacia corporativa: la reputación lo es todo
12. Presencia ejecutiva, el enlace entre mérito y éxito
13. El éxito del líder depende de sus soft skills
14. El largo viaje del líder hacia el crecimiento personal
15. Innovar en formación significa construir el futuro antes de que suceda
16. Imaginar al líder del futuro en un mundo de ‘policrisis’ impredecibles
17. Liderazgo: la influencia pasa por la credibilidad

D – El liderazgo femenino

1. El liderazgo femenino, la clave del futuro
2. La gestión de la diversidad
3. Inteligencia Emocional: La ventaja competitiva del liderazgo femenino
4. Entrenar el liderazgo femenino a través del deporte
5. ¿Qué podemos aprender de la glacial Claire Underwood?
6. Si rompemos el techo de cristal ganamos todos
7. El mundo disruptivo es perfecto para el liderazgo femenino
8. Gestionar la diversidad significa preparar el éxito
9. Ikigai y liderazgo femenino, modelos para alcanzar la felicidad
10. Aristóteles ya sabía que el estilo de comunicación de las mujeres es más efectivo
11. Biología del liderazgo: cerebro masculino y femenino, tan diferentes y tan complementarios
12. Si queremos crecer, más mujeres deben acceder a la sala de control
13. Las mujeres transformarán el mundo
14. El viaje de la heroína: si ganan ellas, ganamos todos
15. Si el empoderamiento y el liderazgo femenino son percibidos como una amenaza
16. Aquel vínculo entre hombres que frena el liderazgo femenino
17. Las líderes frente a la pandemia lo hacen bien porque son buenas
18. La lucha por la igualdad empieza en casa
19. Referir a las mujeres para inspirar a chicos y chicas

E – En un mundo VUCA/BANI

1. Cómo mantenerse motivados en un mundo VUCA
2. El liderazgo femenino es la clave del mundo VUCA
3. El futuro del trabajo en la industria 4.0
4. La innovación de producto en el mundo VUCA
5. La gran revolución en la automoción
6. Blockbuster y Blackberry: la resistencia al cambio mata
7. El futuro del Retail
8. El Big Data, dar forma al futuro
9. Las Necesidades del Ser Digital
10. El tele-trabajo
11. Los riesgos para los trabajadores de la nueva economía digital
12. Encontrar el porqué: los líderes que inspiran
13. ¿Por qué hacemos lo que hacemos?
14. Desarrollo vertical: transformarse para transformar
15. El arte de tomar decisiones en tiempos de incertidumbre
16. Metaverso, la revolución que (quizás) llegará de la que es mejor ocuparse ahora
17. Lifelong Learning: toda una vida para aprender y buscar la excelencia
18. Relativizar la complejidad para poderla gestionar
19. Aprender a gestionar el tecnoestrés frente al bombo tecnológico
20. Homo Technologicus, la era de la hibridación humano-máquina nos obliga a repensar qué significa ser humanos
21. Personas e inteligencia artificial: hacia un humano aumentado y un ciberhumanismo

F – Generaciones

1. Las ‘Millennials’: la nueva era del talento
2. Cómo transformar la brecha generacional en un activo para la empresa
3. Más allá de los Millennials, el valor de los ‘over 50’
4. Cómo aprovechar las diferentes generaciones de trabajadores
5. Emprender y tener éxito después de los 50
6. La Gran Renuncia de los jóvenes y su búsqueda de sentido
7. Del “ya te llamaremos” al “gracias por la oferta, ya os llamaré”: los más jóvenes ya saben que un trabajo no es para siempre y no les da miedo
8. Encontrar trabajo después de los 50 es un desafío posible

G – Gestionar la mente

1. El valor del Neuroliderazgo
2. El cerebro nos enseña a vender
3. El crecimiento por insight
4. Re-framing: nosotros creamos nuestra realidad
5. Aprender a fracasar para alcanzar el éxito
6. La importancia del saldo positivo en la cuenta bancaria emocional
7. El entrenamiento cognitivo para la gestión del cambio
8. Inteligencia emocional y liderazgo
9. Flipped classroom, un modelo para los líderes del futuro
10. Aceptar el dolor es la única forma de crecer
11. Mirémonos adentro y redescubramos el tiempo
12. Crear lo imposible, cómo gestionar los límites
13. Mindfulness para prosperar en la ‘economía de la atención’
14. Burnout: cómo liderar cuando el estrés y el agotamiento aumentan
15. Overview Effect, buscar el asombro de la visión general para captar la naturaleza de lo particular
16. Desafiar nuestros prejuicios para un liderazgo ‘justo’
17. Tomar decisiones complejas sin que el cerebro nos engañe
18. Autoliderazgo en tiempos de crisis
19. El síndrome del impostor: un problema sistémico que nos afecta a todos y todas
20. Buscar la vocación para alcanzar la felicidad
21. Las personas introvertidas pueden ser líderes muy efectivos
22. Dunning-Kruger, la otra cara del síndrome del impostor: cómo la confianza excesiva frena el conocimiento y cómo la humildad prepara el éxito
23. Automotivarse sin negar la realidad

H – Gestión de Personas

1. Gestionar personas es igual o más importante que gestionar números
2. Cómo medir el valor de la gestión de personas
3. Gestión del conflicto. El método “Payeras”
4. La importancia de diálogo y feedback en el modelo GROW
5. Digitalización: modelos de negocio y gestión de las personas
6. Cómo dar un feedback efectivo
7. Gestión de personas en un entorno de crisis
8. El método Kaufman, o cómo aprender cualquier cosa en 20 horas
9. La leyenda de Bagger Vance: una lección magistral de coaching
10. Cambiar los procesos a través de las personas
11. Motivar a las personas, antes que a los empleados
12. El liderazgo en el fútbol
13. El poder y la velocidad de la confianza
14. Administrar al jefe
15. Aterriza como puedas, el rescate de una situación de emergencia
16. Juntos se llega más lejos (y también más rápido)
17. La lección ignaciana: formar a la persona antes que al profesional
18. Comunicar certeza cuando todo es incierto
19. El líder frente a la crítica y los peligros de la adulación
20. Sin miedo a explorar: cambiar de carrera es cambiarse a uno mismo
21. Cómo tratar con las personas ‘difíciles’
22. Cómo ganar la batalla por el talento
23. Porque decidimos cooperar y ser amables
24. Ganar como individuos y como equipo: el ciclismo enseña el liderazgo

I – Los procesos de adaptación a la nueva era

1. Gestión del Cambio: Desaprender para innovar
2. El cambio en una sociedad que se resiste
3. Toma de decisiones: racionalidad, acción e intuición
4. La gamificación como facilitador de los procesos de aprendizaje y de cambio
5. Gamificación: motivar, seleccionar, reclutar empleados y líderes (Casos de estudio)
6. Appreciative Inquiry: para encontrar la solución, olvida el problema
7. Aplicar el desarrollo del software a las organizaciones
8. El deber de preparar la sucesión
9. La educación del talento
10. Construir un líder
11. El ciclo de Kolb y los estilos de aprendizaje: cómo generar cambios duraderos en las conductas
12. Presencialidad, Online, Live, Minerva y el mundo de la formación tras la pandemia
13. Smart working y teletrabajo: el cambio debe ser cultural
14. Invertir en sostenibilidad es una prioridad económica, además de social
15. La tecnología crece rápido, el pensamiento necesita más tiempo
16. Líderes que no lo son
17. Qué es y cómo se construye la Mentalidad Digital
18. Cómo las Organizaciones Positivas transforman la cultura empresarial y producen resultados sostenibles

L – Consejos de gestión

1. El análisis de pre-mortem: mejor prevenir que curar
2. Gestión de proyectos complejos: los métodos Agile y Scrum
3. La empresa familiar es un criadero de talento
4. Consejos para un buen proceso de selección
5. Algunas claves del buen negociador
6. 10 consejos para la entrevista de negociación salarial
7. Cómo comunicar un despido
8. Cómo reaccionar a un despido
9. Cómo hacer una presentación ‘olímpica’
10. La fotografía enseña a liderar
11. Consejos para reuniones eficientes
12. El estúpido es más peligroso que el malvado
13. ¿Trabajas mucho o trabajas bien? Organización del tiempo y gestión del estrés
14. Las estrategias de management en 2019 deben centrarse en las personas
15. La metodología Agile para la gestión de riesgos
16. Las tres virtudes esenciales para trabajar en equipo y cómo identificarlas
17. Centrarse en lo importante: la productividad no mejora (solo) con la tecnología
18. Cómo hacer networking en entornos virtuales e híbridos
19. Caminos para la resolución de problemas complejos y la toma de decisiones
20. Cómo un líder comunica con las personas
21. Si fomentas la cultura del error preparas el éxito
22. Cómo la mentalidad de crecimiento revoluciona la gestión del talento en las organizaciones
23. Aprendizaje colaborativo: elevar el estándar de una organización multiplicando el talento interno
24. De jefe a líder, de la manipulación a la colaboración