Todos los contenidos

A – Cambio de paradigma

  1. Crisis y renacimiento del management
  2. El mundo cambia y las empresas deben cambiar con él
  3. Los negocios necesitan una nueva ética
  4. Triunfar en tiempos de crisis
  5. Más allá del relato moral del liderazgo
  6. Imaginar el futuro de la gestión en el nuevo mundo
  7. Corporate Storytelling: cuando las empresas son historias que contar (Pt.1)
  8. Corporate Storytelling: cuando las empresas son historias que contar: Casos de Estudio  (Pt.2)
  9. El éxito de la digitalización radica en la cultura
  10. La cultura empresarial, el movimiento que pone en jaque la disrupción digital
  11. Nos toca decidir si dar paso a un nuevo Renacimiento o precipitar en el caos

B – Nuevos modelos de liderazgo

  1. Aprender a liderar: las cinco claves esenciales
  2. La redes empresariales, presente y futuro de las organizaciones
  3. La organización dual de Kotter
  4. Compartir el liderazgo
  5. El liderazgo colectivo
  6. Liderazgo 3.0: el líder social
  7. Consejos para la optimización de un equipo remoto
  8. El poder de la influencia, más allá del liderazgo
  9. Influencia sin autoridad: un modelo a seguir
  10. Influir sin mandar: los 6 principios de la influencia de Cialdini
  11. El líder global entre el viejo y el nuevo mundo
  12. El líder humilde y eficiente
  13. De la autoridad a la accountability
  14. Retos y oportunidades del liderazgo en 2018
  15. El líder hacker o líder militante
  16. El growth hacking y el liderazgo de trinchera para crecer
  17. Sin humildad, el éxito no llega
  18. Ofrece confianza y recibirás confianza (y mejores resultados)

C – Los requisitos del futuro

  1. Pasar de la navaja suiza de las habilidades a la de las actitudes
  2. Salir de la zona de confort y entrar en la zona de aprendizaje
  3. ¿Por qué no es suficiente tener un buen expediente académico?
  4. Por qué quiero que mis hijos sepan empatía antes que inglés
  5. La inteligencia emocional para liderar
  6. La flexibilidad, clave para retener el nuevo talento
  7. Nuevas estrategias de adquisición y retención del talento
  8. Test de Gallup: descubre tus talentos
  9. Las competencias digitales conciernen a las personas
  10. Cómo encontrar personas de alto potencial
  11. Diplomacia corporativa: la reputación lo es todo

D – El liderazgo femenino

  1. El liderazgo femenino, la clave del futuro
  2. La gestión de la diversidad
  3. Inteligencia Emocional: La ventaja competitiva del liderazgo femenino
  4. Entrenar el liderazgo femenino a través del deporte
  5. ¿Qué podemos aprender de la glacial Claire Underwood?
  6. Si rompemos el techo de cristal ganamos todos
  7. El mundo disruptivo es perfecto para el liderazgo femenino
  8. Gestionar la diversidad significa preparar el éxito
  9. Ikigai y liderazgo femenino, modelos para alcanzar la felicidad
  10. Aristóteles ya sabía que el estilo de comunicación de las mujeres es más efectivo

E – En un mundo VUCA

  1. Cómo mantenerse motivados en un mundo VUCA
  2. El liderazgo femenino es la clave del mundo VUCA
  3. El futuro del trabajo en la industria 4.0
  4. La innovación de producto en el mundo VUCA
  5. La gran revolución en la automoción
  6. Blockbuster y Blackberry: la resistencia al cambio mata
  7. El futuro del Retail
  8. El Big Data, dar forma al futuro
  9. Las Necesidades del Ser Digital
  10. El tele-trabajo
  11. Los riesgos para los trabajadores de la nueva economía digital
  12. Encontrar el porqué: los líderes que inspiran

F – Generaciones

  1. Las ‘Millennials’: la nueva era del talento
  2. Cómo transformar la brecha generacional en un activo para la empresa
  3. Más allá de los Millennials, el valor de los ‘over 50’
  4. Cómo aprovechar las diferentes generaciones de trabajadores
  5. Emprender y tener éxito después de los 50

G – Gestionar la mente

  1. El valor del Neuroliderazgo
  2. El cerebro nos enseña a vender
  3. El crecimiento por insight
  4. Re-framing: nosotros creamos nuestra realidad
  5. Aprender a fracasar para alcanzar el éxito
  6. La importancia del saldo positivo en la cuenta bancaria emocional
  7. El entrenamiento cognitivo para la gestión del cambio
  8. Inteligencia emocional y liderazgo
  9. Flipped classroom, un modelo para los líderes del futuro

H – Gestión de Personas

  1. Gestionar personas es igual o más importante que gestionar números
  2. Cómo medir el valor de la gestión de personas
  3. Gestión del conflicto. El método “Payeras”
  4. La importancia de diálogo y feedback en el modelo GROW
  5. Digitalización: modelos de negocio y gestión de las personas
  6. Cómo dar un feedback efectivo
  7. Gestión de personas en un entorno de crisis
  8. El método Kaufman, o cómo aprender cualquier cosa en 20 horas
  9. La leyenda de Bagger Vance: una lección magistral de coaching
  10. Cambiar los procesos a través de las personas
  11. Motivar a las personas, antes que a los empleados
  12. El liderazgo en el fútbol
  13. El poder y la velocidad de la confianza
  14. Administrar al jefe
  15. Aterriza como puedas, el rescate de una situación de emergencia
  16. Juntos se llega más lejos (y también más rápido)

I – Los procesos de adaptación a la nueva era

  1. Gestión del Cambio: Desaprender para innovar
  2. El cambio en una sociedad que se resiste
  3. Toma de decisiones: racionalidad, acción e intuición
  4. La gamificación como facilitador de los procesos de aprendizaje y de cambio
  5. Gamificación: motivar, seleccionar, reclutar empleados y líderes (Casos de estudio)
  6. Appreciative Inquiry: para encontrar la solución, olvida el problema
  7. Aplicar el desarrollo del software a las organizaciones
  8. El deber de preparar la sucesión
  9. La educación del talento
  10. Construir un líder

L – Consejos de gestión

  1. El análisis de pre-mortem: mejor prevenir que curar
  2. Gestión de proyectos complejos: los métodos Agile y Scrum
  3. La empresa familiar es un criadero de talento
  4. Consejos para un buen proceso de selección
  5. Algunas claves del buen negociador
  6. 10 consejos para la entrevista de negociación salarial
  7. Cómo comunicar un despido
  8. Cómo reaccionar a un despido
  9. Cómo hacer una presentación ‘olímpica’
  10. La fotografía enseña a liderar
  11. Consejos para reuniones eficientes
  12. El estúpido es más peligroso que el malvado
  13. ¿Trabajas mucho o trabajas bien? Organización del tiempo y gestión del estrés
  14. Las estrategias de management en 2019 deben centrarse en las personas