Todos los contenidos

A – Cambio de paradigma

  1. Crisis y renacimiento del management
  2. El mundo cambia y las empresas deben cambiar con él
  3. Los negocios necesitan una nueva ética
  4. Triunfar en tiempos de crisis
  5. Más allá del relato moral del liderazgo
  6. Imaginar el futuro de la gestión en el nuevo mundo
  7. Corporate Storytelling: cuando las empresas son historias que contar (Pt.1)
  8. Corporate Storytelling: cuando las empresas son historias que contar: Casos de Estudio  (Pt.2)
  9. El éxito de la digitalización radica en la cultura
  10. La cultura empresarial, el movimiento que pone en jaque la disrupción digital
  11. Nos toca decidir si dar paso a un nuevo Renacimiento o precipitar en el caos
  12. Las personas, en el centro del nuevo modelo de organización de las empresas
  13. La tecnología no es inteligente, solo las personas lo son
  14. Todos formamos parte de un Todo que hay que cuidar
  15. Coronavirus, la disruption que acelera el cambio y la toma de conciencia
  16. Moonshot Thinking: cuida tu entorno y aspira a la luna
  17. Modelos de negocio adaptativos: agilidad e inteligencia colectiva
  18. Agile y agilidad no son lo mismo: los límites de un modelo rígido
  19. Después de la digital, toca afrontar la revolución sostenible
  20. Personas, Planeta y Beneficios, la ‘brújula moral’ de los negocios

B – Nuevos modelos de liderazgo

  1. Aprender a liderar: las cinco claves esenciales
  2. La redes empresariales, presente y futuro de las organizaciones
  3. La organización dual de Kotter
  4. Compartir el liderazgo
  5. El liderazgo colectivo
  6. Liderazgo 3.0: el líder social
  7. Consejos para la optimización de un equipo remoto
  8. El poder de la influencia, más allá del liderazgo
  9. Influencia sin autoridad: un modelo a seguir
  10. Influir sin mandar: los 6 principios de la influencia de Cialdini
  11. El líder global entre el viejo y el nuevo mundo
  12. El líder humilde y eficiente
  13. De la autoridad a la accountability
  14. Retos y oportunidades del liderazgo en 2018
  15. El líder hacker o líder militante
  16. El growth hacking y el liderazgo de trinchera para crecer
  17. Sin humildad, el éxito no llega
  18. Ofrece confianza y recibirás confianza (y mejores resultados)
  19. El liderazgo inclusivo es el motor de la nueva empresa
  20. El líder ‘triatleta digital’, pivote de las organizaciónes
  21. Liderazgo gentil, el poder revolucionario de la gentileza
  22. El líder energético: cómo transmitir las motivaciones
  23. La era del liderazgo humano: los resultados a través de las personas
  24. Líder e Inteligencia Artificial: una colaboración muy humana
  25. Iluminando el camino: cómo un líder iluminado se convierte en un líder iluminador
  26. Cómo convertirse en líder inclusivo y mejorar las organizaciones
  27. Líderes antifrágiles: cómo convertir la incertidumbre en una herramienta de crecimiento sin caer en el positivismo tóxico

C – Los requisitos del futuro

  1. Pasar de la navaja suiza de las habilidades a la de las actitudes
  2. Salir de la zona de confort y entrar en la zona de aprendizaje
  3. ¿Por qué no es suficiente tener un buen expediente académico?
  4. Por qué quiero que mis hijos sepan empatía antes que inglés
  5. La inteligencia emocional para liderar
  6. La flexibilidad, clave para retener el nuevo talento
  7. Nuevas estrategias de adquisición y retención del talento
  8. Test de Gallup: descubre tus talentos
  9. Las competencias digitales conciernen a las personas
  10. Cómo encontrar personas de alto potencial
  11. Diplomacia corporativa: la reputación lo es todo
  12. Presencia ejecutiva, el enlace entre mérito y éxito
  13. El éxito del líder depende de sus soft skills
  14. El largo viaje del líder hacia el crecimiento personal
  15. Innovar en formación significa construir el futuro antes de que suceda
  16. Imaginar al líder del futuro en un mundo de ‘policrisis’ impredecibles
  17. Liderazgo: la influencia pasa por la credibilidad

D – El liderazgo femenino

  1. El liderazgo femenino, la clave del futuro
  2. La gestión de la diversidad
  3. Inteligencia Emocional: La ventaja competitiva del liderazgo femenino
  4. Entrenar el liderazgo femenino a través del deporte
  5. ¿Qué podemos aprender de la glacial Claire Underwood?
  6. Si rompemos el techo de cristal ganamos todos
  7. El mundo disruptivo es perfecto para el liderazgo femenino
  8. Gestionar la diversidad significa preparar el éxito
  9. Ikigai y liderazgo femenino, modelos para alcanzar la felicidad
  10. Aristóteles ya sabía que el estilo de comunicación de las mujeres es más efectivo
  11. Biología del liderazgo: cerebro masculino y femenino, tan diferentes y tan complementarios
  12. Si queremos crecer, más mujeres deben acceder a la sala de control
  13. Las mujeres transformarán el mundo
  14. El viaje de la heroína: si ganan ellas, ganamos todos
  15. Si el empoderamiento y el liderazgo femenino son percibidos como una amenaza
  16. Aquel vínculo entre hombres que frena el liderazgo femenino
  17. Las líderes frente a la pandemia lo hacen bien porque son buenas
  18. La lucha por la igualdad empieza en casa
  19. Referir a las mujeres para inspirar a chicos y chicas

E – En un mundo VUCA/BANI

  1. Cómo mantenerse motivados en un mundo VUCA
  2. El liderazgo femenino es la clave del mundo VUCA
  3. El futuro del trabajo en la industria 4.0
  4. La innovación de producto en el mundo VUCA
  5. La gran revolución en la automoción
  6. Blockbuster y Blackberry: la resistencia al cambio mata
  7. El futuro del Retail
  8. El Big Data, dar forma al futuro
  9. Las Necesidades del Ser Digital
  10. El tele-trabajo
  11. Los riesgos para los trabajadores de la nueva economía digital
  12. Encontrar el porqué: los líderes que inspiran
  13. ¿Por qué hacemos lo que hacemos?
  14. Desarrollo vertical: transformarse para transformar
  15. El arte de tomar decisiones en tiempos de incertidumbre
  16. Metaverso, la revolución que (quizás) llegará de la que es mejor ocuparse ahora
  17. Lifelong Learning: toda una vida para aprender y buscar la excelencia
  18. Relativizar la complejidad para poderla gestionar
  19. Aprender a gestionar el tecnoestrés frente al bombo tecnológico

F – Generaciones

  1. Las ‘Millennials’: la nueva era del talento
  2. Cómo transformar la brecha generacional en un activo para la empresa
  3. Más allá de los Millennials, el valor de los ‘over 50’
  4. Cómo aprovechar las diferentes generaciones de trabajadores
  5. Emprender y tener éxito después de los 50
  6. La Gran Renuncia de los jóvenes y su búsqueda de sentido
  7. Del “ya te llamaremos” al “gracias por la oferta, ya os llamaré”: los más jóvenes ya saben que un trabajo no es para siempre y no les da miedo

G – Gestionar la mente

  1. El valor del Neuroliderazgo
  2. El cerebro nos enseña a vender
  3. El crecimiento por insight
  4. Re-framing: nosotros creamos nuestra realidad
  5. Aprender a fracasar para alcanzar el éxito
  6. La importancia del saldo positivo en la cuenta bancaria emocional
  7. El entrenamiento cognitivo para la gestión del cambio
  8. Inteligencia emocional y liderazgo
  9. Flipped classroom, un modelo para los líderes del futuro
  10. Aceptar el dolor es la única forma de crecer
  11. Mirémonos adentro y redescubramos el tiempo
  12. Crear lo imposible, cómo gestionar los límites
  13. Mindfulness para prosperar en la ‘economía de la atención’
  14. Burnout: cómo liderar cuando el estrés y el agotamiento aumentan
  15. Overview Effect, buscar el asombro de la visión general para captar la naturaleza de lo particular
  16. Desafiar nuestros prejuicios para un liderazgo ‘justo’
  17. Tomar decisiones complejas sin que el cerebro nos engañe
  18. Autoliderazgo en tiempos de crisis
  19. El síndrome del impostor: un problema sistémico que nos afecta a todos y todas
  20. Buscar la vocación para alcanzar la felicidad
  21. Las personas introvertidas pueden ser líderes muy efectivos
  22. Dunning-Kruger, la otra cara del síndrome del impostor: cómo la confianza excesiva frena el conocimiento y cómo la humildad prepara el éxito

H – Gestión de Personas

  1. Gestionar personas es igual o más importante que gestionar números
  2. Cómo medir el valor de la gestión de personas
  3. Gestión del conflicto. El método “Payeras”
  4. La importancia de diálogo y feedback en el modelo GROW
  5. Digitalización: modelos de negocio y gestión de las personas
  6. Cómo dar un feedback efectivo
  7. Gestión de personas en un entorno de crisis
  8. El método Kaufman, o cómo aprender cualquier cosa en 20 horas
  9. La leyenda de Bagger Vance: una lección magistral de coaching
  10. Cambiar los procesos a través de las personas
  11. Motivar a las personas, antes que a los empleados
  12. El liderazgo en el fútbol
  13. El poder y la velocidad de la confianza
  14. Administrar al jefe
  15. Aterriza como puedas, el rescate de una situación de emergencia
  16. Juntos se llega más lejos (y también más rápido)
  17. La lección ignaciana: formar a la persona antes que al profesional
  18. Comunicar certeza cuando todo es incierto
  19. El líder frente a la crítica y los peligros de la adulación
  20. Sin miedo a explorar: cambiar de carrera es cambiarse a uno mismo
  21. Cómo tratar con las personas ‘difíciles’
  22. Cómo ganar la batalla por el talento
  23. Porque decidimos cooperar y ser amables

I – Los procesos de adaptación a la nueva era

  1. Gestión del Cambio: Desaprender para innovar
  2. El cambio en una sociedad que se resiste
  3. Toma de decisiones: racionalidad, acción e intuición
  4. La gamificación como facilitador de los procesos de aprendizaje y de cambio
  5. Gamificación: motivar, seleccionar, reclutar empleados y líderes (Casos de estudio)
  6. Appreciative Inquiry: para encontrar la solución, olvida el problema
  7. Aplicar el desarrollo del software a las organizaciones
  8. El deber de preparar la sucesión
  9. La educación del talento
  10. Construir un líder
  11. El ciclo de Kolb y los estilos de aprendizaje: cómo generar cambios duraderos en las conductas
  12. Presencialidad, Online, Live, Minerva y el mundo de la formación tras la pandemia
  13. Smart working y teletrabajo: el cambio debe ser cultural
  14. Invertir en sostenibilidad es una prioridad económica, además de social
  15. La tecnología crece rápido, el pensamiento necesita más tiempo
  16. Líderes que no lo son
  17. Qué es y cómo se construye la Mentalidad Digital
  18. Cómo las Organizaciones Positivas transforman la cultura empresarial y producen resultados sostenibles

L – Consejos de gestión

  1. El análisis de pre-mortem: mejor prevenir que curar
  2. Gestión de proyectos complejos: los métodos Agile y Scrum
  3. La empresa familiar es un criadero de talento
  4. Consejos para un buen proceso de selección
  5. Algunas claves del buen negociador
  6. 10 consejos para la entrevista de negociación salarial
  7. Cómo comunicar un despido
  8. Cómo reaccionar a un despido
  9. Cómo hacer una presentación ‘olímpica’
  10. La fotografía enseña a liderar
  11. Consejos para reuniones eficientes
  12. El estúpido es más peligroso que el malvado
  13. ¿Trabajas mucho o trabajas bien? Organización del tiempo y gestión del estrés
  14. Las estrategias de management en 2019 deben centrarse en las personas
  15. La metodología Agile para la gestión de riesgos
  16. Las tres virtudes esenciales para trabajar en equipo y cómo identificarlas
  17. Centrarse en lo importante: la productividad no mejora (solo) con la tecnología
  18. Cómo hacer networking en entornos virtuales e híbridos
  19. Caminos para la resolución de problemas complejos y la toma de decisiones
  20. Cómo un líder comunica con las personas
  21. Si fomentas la cultura del error preparas el éxito
  22. Cómo la mentalidad de crecimiento revoluciona la gestión del talento en las organizaciones
  23. Aprendizaje colaborativo: elevar el estándar de una organización multiplicando el talento interno