Hace unos años las trayectorias profesionales se construían en una sola organización: el profesional comenzaba casi como aprendiz para luego subir, año tras año, los escalones de la empresa. Los recursos se formaban desde el inicio y la inversión educativa…
La gamificación es la aplicación de aspectos propios del juego a contextos no lúdicos. Desde el punto de vista empresarial se aplica usualmente en las áreas de marketing, formación y motivación de los equipos. Pero también se puede emplear para…
En el pasado, las trayectorias laborales solían ser bastante lineales: en la mayoría de los casos, después de un periodo de aprendizaje, se encontraba un trabajo estable, con una precisa colocación en el organigrama de la organización y con las…
En los últimos años, el papel del trabajador ha pasado de ser un mero fabricante de producto o servicio al de persona con su propia identidad, valores e intereses y con diferentes funciones dentro de la empresa,. Todo esto ha…
En los últimos años del siglo XX se produjo una evolución de los activos principales que crean valor y crecimiento en la empresa. Las organizaciones se han vuelto cada vez más ‘conceptuales’, pobladas por activos intangibles y un porcentaje cada…