La gamificación es la aplicación de aspectos propios del juego a contextos no lúdicos. Desde el punto de vista empresarial se aplica usualmente en las áreas de marketing, formación y motivación de los equipos. Pero también se puede emplear para…
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Pasar de la navaja suiza de las habilidades a la de las actitudes
En el pasado, las trayectorias laborales solían ser bastante lineales: en la mayoría de los casos, después de un periodo de aprendizaje, se encontraba un trabajo estable, con una precisa colocación en el organigrama de la organización y con las…
Nuevas estrategias de adquisición y retención del talento
En los últimos años, el papel del trabajador ha pasado de ser un mero fabricante de producto o servicio al de persona con su propia identidad, valores e intereses y con diferentes funciones dentro de la empresa,. Todo esto ha…
Cómo medir el valor de la gestión de personas
En los últimos años del siglo XX se produjo una evolución de los activos principales que crean valor y crecimiento en la empresa. Las organizaciones se han vuelto cada vez más ‘conceptuales’, pobladas por activos intangibles y un porcentaje cada…
La flexibilidad, clave para retener el nuevo talento
La gestión del talento es una necesidad y un reto para las empresas. Por otro lado, la diversidad, en el sentido más amplio, es el mejor antídoto contra el conformismo y un buen punto desde el cual construir innovación y…