![Dunnig-Kruger](http://andresraya.com/wp-content/uploads/2024/02/image1-130x130.jpeg)
Las personas incompetentes no sólo son ineficaces en las estrategias que implementan para alcanzar sus objetivos, sino que, lo que es peor, son incapaces de darse cuenta de ello e incluso piensan que son mejores que los demás: este fenómeno…
Un directivo debe poder planificar, fijar y perseguir objetivos, vender y comprar… Todas esas son tareas y habilidades fundamentales, pero podrían volverse inútiles sin la capacidad de construir y cultivar las relaciones, tanto con los colaboradores como con el mundo…
Por muy increíble que parezca, el mito del directivo-tiburón sigue entre nosotros. Pese a que las figuras a lo Gordon Gekko, típicas de la generación de los Baby Boomer, hayan sido reemplazadas en gran parte por jóvenes líderes con capucha…
A menudo, para representar el carácter de un directivo de alto perfil, se utiliza la imagen de un tiburón: frío, insensible, decidido, cruel, sanguinario, con una hilera de dientes listos para despedazar a su próxima víctima. En cambio, cada…