Las organizaciones que ya habían ‘entrenado’ para operar según los principios de la Business Agility, con equipos de trabajo autónomos y orientados a resultados, son las que se han demostrado más resilientes al impacto de la Covid-19. Es lo que…
Hoy vivimos una situación análoga a la experimentada tras la difusión de la electricidad en la industria hace más de un siglo. Las organizaciones que no se transforman para maximizar los beneficios de las nuevas tecnologías están condenadas a la…
En un tiempo incierto, las personas buscan a alguien, o algo, capaz de tranquilizarlas y mostrarles los recursos y las herramientas necesarias para superar la incertidumbre. Ya en 1999, el sociólogo francés Edgar Morin incluía la capacidad de lidiar con…
El liderazgo de la crisis tiene dos fases distintas. Primero viene la gestión de la emergencia, en la que hay que estabilizar la situación y ganar tiempo. Luego, llega la fase de adaptación, cuando se abordan las causas fundamentales de…
La formación ejecutiva puede sacar fuerza de un momento de crisis, siempre que se comprenda la naturaleza del cambio al que nos enfrentamos. La formación es una palanca natural de adaptación, ya que los nuevos escenarios corresponden a nuevos enfoques,…