En los últimos años del siglo XX se produjo una evolución de los activos principales que crean valor y crecimiento en la empresa. Las organizaciones se han vuelto cada vez más ‘conceptuales’, pobladas por activos intangibles y un porcentaje cada…
Categoría: Gestión de personas
Influencia sin autoridad: un modelo a seguir
El liderazgo es un ‘proceso’ y no una posición estática que recibe su legitimidad de funciones y posiciones. Es un movimiento dinámico que encuentra su razón y sus cimientos en la interacción con los demás y en el ejercicio de…
El poder de la influencia, más allá del liderazgo
La tarea principal de un líder es crear las condiciones ideales para que los miembro de su equipo saquen lo mejor de si. La entrada en el mundo del trabajo de la última generación, los Millennials, ha cambiado muchos de…
La flexibilidad, clave para retener el nuevo talento
La gestión del talento es una necesidad y un reto para las empresas. Por otro lado, la diversidad, en el sentido más amplio, es el mejor antídoto contra el conformismo y un buen punto desde el cual construir innovación y…
Gestión del conflicto. El método “Payeras”
El conflicto es un componente natural y potencialmente productivo en las dinámicas de un grupo de trabajo, pero hay que saber cómo gestionarlo de forma consciente y constructiva. De hecho, el conflicto bien gobernado estimula el pensamiento y abre el…