Hace unos años las trayectorias profesionales se construían en una sola organización: el profesional comenzaba casi como aprendiz para luego subir, año tras año, los escalones de la empresa. Los recursos se formaban desde el inicio y la inversión educativa…
Categoría: Gestión de personas
Administrar al jefe
Con demasiada frecuencia se considera el liderazgo solo como una actitud o movimiento que se realiza exclusivamente hacia abajo. Es cierto que el modelo dominante (al menos mentalmente) sigue siendo aquel donde el jefe gestiona sus empleados y la jerarquía…
Gamificación: motivar, seleccionar, reclutar empleados y líderes (Casos de estudio)
La gamificación es la aplicación de aspectos propios del juego a contextos no lúdicos. Desde el punto de vista empresarial se aplica usualmente en las áreas de marketing, formación y motivación de los equipos. Pero también se puede emplear para…
El mundo disruptivo es perfecto para el liderazgo femenino
En un mundo en el que el entorno y las empresas cambian rápidamente, los líderes de todos los niveles comienzan a darse cuenta de la importancia de adoptar actitudes disruptivas para aumentar sus probabilidades de éxito. Desde el empleo de…
El estúpido es más peligroso que el malvado
En agosto de 1976, el historiador económico italiano Carlo M. Cipolla publicó un breve texto: Las leyes fundamentales de la estupidez humana. El folleto, que nació como una broma, a lo largo de los años se ha convertido en un…