El éxito de un equipo no está determinado tanto por las características individuales de los miembros que lo componen, como por el tipo de interacciones que se crean entre ellos. En un equipo de fútbol, todos sabemos que reunir a…
Un directivo debe poder planificar, fijar y perseguir objetivos, vender y comprar… Todas esas son tareas y habilidades fundamentales, pero podrían volverse inútiles sin la capacidad de construir y cultivar las relaciones, tanto con los colaboradores como con el mundo…
Las organizaciones necesitan volver a imaginar su definición estratégica para sobrevivir al caos, y el management debe aprender el arte de liderar en un entorno inestable, con influencia, iniciativa, dinamismo y flexibilidad, pero también con cooperación y adhesión a valores…
En un mundo donde la capacidad de influir se ha convertido en la habilidad decisiva para un liderazgo de éxito, el soft power y la atención a las relaciones personales son elementos que deben ser cultivados y perfeccionados tanto o…
El liderazgo es un ‘proceso’ y no una posición estática que recibe su legitimidad de funciones y posiciones. Es un movimiento dinámico que encuentra su razón y sus cimientos en la interacción con los demás y en el ejercicio de…