El liderazgo de la crisis tiene dos fases distintas. Primero viene la gestión de la emergencia, en la que hay que estabilizar la situación y ganar tiempo. Luego, llega la fase de adaptación, cuando se abordan las causas fundamentales de…
Categoría: Management
La metodología Agile para la gestión de riesgos
La gestión de riesgos puede definirse como un arte, una actividad humana que conlleva actitud, disciplina e intuición. La actitud de una empresa hacia la gestión de riesgos puede deducirse analizando su cultura, valores y principios y de cómo se…
El éxito de la digitalización radica en la cultura
¿Habría que intentar adaptar la cultura corporativa a la estrategia? Es difícil, pero no imposible Y, en muchos casos, es necesario. Lo cierto es que se trata de un proceso largo y complejo que no debe realizarse a la ligera.…
Diplomacia corporativa: la reputación lo es todo
Las empresas son cada vez más, agentes involucrados en procesos relacionales que no solo pueden respaldar sus negocios y agregar valor, sino que resultan necesarios para la misma legitimidad de la organización y la construcción de su reputación. En los…
Gamificación: motivar, seleccionar, reclutar empleados y líderes (Casos de estudio)
La gamificación es la aplicación de aspectos propios del juego a contextos no lúdicos. Desde el punto de vista empresarial se aplica usualmente en las áreas de marketing, formación y motivación de los equipos. Pero también se puede emplear para…