El liderazgo de la crisis tiene dos fases distintas. Primero viene la gestión de la emergencia, en la que hay que estabilizar la situación y ganar tiempo. Luego, llega la fase de adaptación, cuando se abordan las causas fundamentales de…
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Nuevas estrategias de adquisición y retención del talento
En los últimos años, el papel del trabajador ha pasado de ser un mero fabricante de producto o servicio al de persona con su propia identidad, valores e intereses y con diferentes funciones dentro de la empresa,. Todo esto ha…
Appreciative Inquiry: para encontrar la solución, olvida el problema
La teoría del Appreciative Inquiry (AI) fue elaborada por David Cooperrider y Suresh Srivastva en 1986. Se trata de un método de revisión y desarrollo organizacional, team building y aprendizaje centrado en las soluciones, en contra del enfoque tradicional orientado…