Un directivo debe poder planificar, fijar y perseguir objetivos, vender y comprar… Todas esas son tareas y habilidades fundamentales, pero podrían volverse inútiles sin la capacidad de construir y cultivar las relaciones, tanto con los colaboradores como con el mundo…
Por muy increíble que parezca, el mito del directivo-tiburón sigue entre nosotros. Pese a que las figuras a lo Gordon Gekko, típicas de la generación de los Baby Boomer, hayan sido reemplazadas en gran parte por jóvenes líderes con capucha…
Con demasiada frecuencia se considera el liderazgo solo como una actitud o movimiento que se realiza exclusivamente hacia abajo. Es cierto que el modelo dominante (al menos mentalmente) sigue siendo aquel donde el jefe gestiona sus empleados y la jerarquía…
La gamificación es la aplicación de aspectos propios del juego a contextos no lúdicos. Desde el punto de vista empresarial se aplica usualmente en las áreas de marketing, formación y motivación de los equipos. Pero también se puede emplear para…
Es suficiente leer un periódico para darse cuenta de que el nivel de confianza en la sociedad (y, por lo tanto, en las personas) es muy bajo. La confianza nunca ha sido un factor tan decisivo como ahora, para las…