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Appreciative Inquiry: para encontrar la solución, olvida el problema

La teoría del Appreciative Inquiry (AI) fue elaborada por David Cooperrider y Suresh Srivastva en 1986. Se trata de un método de revisión y desarrollo organizacional, team building y aprendizaje centrado en las soluciones, en contra del enfoque tradicional orientado…

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Más allá de los Millennials, el valor de los ‘over 50’

La transición demográfica y sus implicaciones evidentes en el mundo de los negocios representa el principal desafío de las políticas públicas y de las estrategias de las organizaciones. Japón espera que su fuerza de trabajo se reduzca en un 16%…

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"Saltalo, esquivalo, rodealo o atraviesalo. Pero nunca te rindas."

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