Un directivo debe poder planificar, fijar y perseguir objetivos, vender y comprar… Todas esas son tareas y habilidades fundamentales, pero podrían volverse inútiles sin la capacidad de construir y cultivar las relaciones, tanto con los colaboradores como con el mundo…
Categoría: Liderazgo
Sin humildad, el éxito no llega
Por muy increíble que parezca, el mito del directivo-tiburón sigue entre nosotros. Pese a que las figuras a lo Gordon Gekko, típicas de la generación de los Baby Boomer, hayan sido reemplazadas en gran parte por jóvenes líderes con capucha…
Diplomacia corporativa: la reputación lo es todo
Las empresas son cada vez más, agentes involucrados en procesos relacionales que no solo pueden respaldar sus negocios y agregar valor, sino que resultan necesarios para la misma legitimidad de la organización y la construcción de su reputación. En los…
Cómo encontrar personas de alto potencial
Hace unos años las trayectorias profesionales se construían en una sola organización: el profesional comenzaba casi como aprendiz para luego subir, año tras año, los escalones de la empresa. Los recursos se formaban desde el inicio y la inversión educativa…
Administrar al jefe
Con demasiada frecuencia se considera el liderazgo solo como una actitud o movimiento que se realiza exclusivamente hacia abajo. Es cierto que el modelo dominante (al menos mentalmente) sigue siendo aquel donde el jefe gestiona sus empleados y la jerarquía…