Las organizaciones que ya habían ‘entrenado’ para operar según los principios de la Business Agility, con equipos de trabajo autónomos y orientados a resultados, son las que se han demostrado más resilientes al impacto de la Covid-19. Es lo que…
Crear lo imposible, cómo gestionar los límites
El líder hoy es el ‘triatleta digital’ que debe llevar la nueva gramática a las organizaciones
Hoy vivimos una situación análoga a la experimentada tras la difusión de la electricidad en la industria hace más de un siglo. Las organizaciones que no se transforman para maximizar los beneficios de las nuevas tecnologías están condenadas a la…