Un buen plan estratégico, que represente con eficacia los proyectos futuros, se divide en tres escenarios distintos. El primero se refiere al presente. El segundo tiene por objetivo olvidarse del presente para poder pensar en el futuro, que encuentra su…
Categoría: Gestión de personas
El entrenamiento cognitivo para la gestión del cambio
Durante la última década la investigación respecto a temas como la motivación, el compromiso o el ‘problem solving’ ha crecido de manera exponencial. Gran parte de este crecimiento ha llegado desde el campo de la neurociencia. Lo que los investigadores…
El crecimiento por insight
¿A quién no le ha ocurrido alguna vez estar pensando durante horas en un problema y encontrar la solución justo cuando ya estaba razonando sobre otro asunto? Se trata de un fenómeno de insight, la capacidad y el efecto de…
La inteligencia emocional para liderar
La mayoría de los directivos están convencidos de tomar sus propias decisiones de manera exclusivamente racional, en base a una decisión perfectamente informada. Cuando se trata de la gestión de un proyecto dentro de un grupo de trabajo se tiende…
Liderazgo 3.0: el líder social
La transformación de una empresa tradicional en una Social Organization, y su consecuente entrada en la Economía Social, significa, entre otras cosas, reconsiderar el tema del liderazgo, que cambia profundamente su naturaleza y se expresa en formas muy diferentes…